selbstgesteuerte Organisationen entwicklen

Wo Licht, da auch Schatten. In straffer Linienorganisation und auch in dezentraler Selbstorganisation. Man wählt eben das kleinere Übel, mit der höheren Organisationsperformance. Wenn man überhaupt weiß, wie das erreichbar ist. Dabei helfe ich gerne.

Von klassisch bis …?

Als Geschäftsführer möchtest du „Selbstorganisation“ näher verstehen? Dein Team lässt immer dich entscheiden? Vor zwei Jahren Holakratie eingeführt, aber es fühlt sich eher nach Chaos und Schattenhierarchie an? Ihr möchtet mal ne Standortbestimmung machen, wo ihr seid und hinwollt? 

Dann lass uns eine Karte der Selbstorganisation nehmen und orientieren. Was ist das Ziel? Welcher Weg passt? Was braucht es an Ausrüstung?

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Was zählt, ist individuelle Passung. Nicht Trends.

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Reifere Selbstorganisation ist eine Zumutung. Die sich lohnen kann.

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Viele Wege führen dahin. Aber alle schrittweise.

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Wenn „weiter so“ nicht mehr zukunftsfähig ist und die Organisation nach neuen Wegen sucht, helfe ich dabei, das wirklich passende Ziel zu bestimmen, die Landkarte mitzuzeichnen, den Rucksack mit den richtigen Methoden auszustatten und gemeinsam mit euch die ersten Schritte zu gehen – von dort aus, wo ihr gerade steht.

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Darüber reden, was es wirklich (nicht) braucht:

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