Mein Coaching-Ansatz

Arbeitsschwerpunkte

Als Change Manager coache ich Initiatoren von Veränderungen, wie auch „Mittragende und -Leidende“. Beide durchleben Täler der Tränen, strukturschwache Momente, Unsicherheiten, Widersprüchlichkeiten und äußere und Innere Komplexität. Dies ist unvermeidlich und damit wünschenswert. Externe Begleitung schafft Lernmomente, statt Vermeidung.

Ich begleite ausgewählte Klienten in Veränderungssituationen:

  • Change-Coaching mit den Schwerpunkten Führung, Management, (innere) Konflikte
  • Beratung zu den Themen Organisationskultur, Change Management, Agilisierung, Selbstorganisation und (echtes) New Work

Mit dem klassisch-professionellen Verständnis als Coach bin ich hauptsächlich Prozessberater, statt Fachberater. Ich maße mir nicht an, es besser zu wissen, sondern helfe Ihnen bei der Lösungsfindung. Gerne bringe ich bei Bedarf meine inhaltliche Expertise zu Change mit ein, wenn es dem Beratungsprozess dient.

Professioneller Hintergrund

Beruf

Beruflich initiiere, begleite, facilitiere, steuere, erneuere ich organisationale Transformationen als Veränderungsmanager, bisher u.a. bei Daimler und der Deutschen Bahn. Die Bandbreite reicht von klassischen Restrukturierungen, agiles Arbeiten (z.B. Selbstorganisation, agile Frameworks, Digitalisierungsprojekte, etc.), New Work (z.B. von Modernen Arbeitswelten über neue Formen der Zusammenarbeit bis hin zu humanistisch motivierten Sinninitiativen) bis zu Innovationsmanagement (z.B. Innovations-Reifegrad der Organisation erhöhen, Design Thinking und Design Sprints einführen).

Coaching der relevanten Stakeholder, insbesondere des höheren Managements, ist dabei stets ein zentraler Erfolgsfaktor. Denn neue Strukturen und Prozesse brauchen passende Haltung und Verhalten – und umgekehrt.

 

Ausbildungen

  • Coaching und Supervision (DGSv), TOPS
  • Gruppendynamischer Leiter (DGGO), TOPS
  • Mediation (nach BM und Mediationsgesetzt), MOVES
  • Verhandeln nach Harvard, MOVES
  • Google Design Sprint Master, trendig
  • M.A. Politikwissenschaft, Freie Universität Berlin